Vous êtes Dirigeant, DRH ou manager d’une entreprise.
Vous souhaitez assurer une prise de poste stratégique, à fort enjeu ?
Vous avez dans vos équipes un profil très performant qui rencontre régulièrement des difficultés relationnelles ?
VOS ENJEUX
Les profils à Haut Potentiel peuvent s’avérer difficiles à manager et pourtant, leur apport est précieux pour assurer la réussite globale de l’entreprise. Comment accompagner un manager lors d’une prise de poste stratégique ? Comment faire pour gérer les profils ultra performants qui seraient maladroits dans leurs relations ?
En accord avec les enjeux de votre entreprise, quels objectifs souhaitez-vous : la performance financière, le bien-être au travail, la paix sociale, l’attractivité, l’innovation technologique, l’évolution des pratiques managériales, l’impact sur votre écosystème… ?
Chaque entreprise possède ses propres codes, son histoire et sa culture. Alors pourquoi demander conseil à des consultants qui vous apportent des solutions qui fonctionnent « pour les autres » ? Le coaching permet d’accompagner vos propres salariés à trouver les solutions applicables dans votre contexte.
NOS VALEURS
Nous incarnons des valeurs fortes, d’exigence, d’intégrité, de transparence, de parler vrai, et de déontologie. Avec nous, les relations sont saines, fluides et claires. No bullshit. Nous privilégions la qualité à la quantité.
Les profils à Haut Potentiel ont souvent de très bons capteurs : ils détectent en quelques secondes les incohérences et les masques de leurs interlocuteurs. Avec eux, pas le droit à l’erreur !
Et au-delà des mots (affichés par de nombreux consultants et coachs), nous vous proposons de venir nous tester, nous challenger, nous bousculer…
Les clients qui nous font confiance apprécient non seulement l’efficacité de nos prestations, mais aussi la qualité de nos relations. Beaucoup développent un partenariat sur le long terme.
NOS SOLUTIONS
Nous intervenons là où les solutions « classiques » arrivent à leurs limites. Nous disposons d’une vingtaine de coachs professionnels, répartis dans plusieurs pays du monde et issus de courants de coachings différents les uns des autres, ce qui offre un vrai choix pour vos salariés.
Un coaching réussi nécessite deux ingrédients : une réelle motivation du coaché et une grande qualité de la relation. Nous n’interviendrons que si le coaché est véritablement en demande.
Nos coachs sont minutieusement sélectionnés sur leurs valeurs, leurs savoir-être et leurs savoir-faire. Les effets de leurs coachings sont évalués en permanence par les coachés, pour assurer une amélioration continue de nos prestations.
Le cœur de métier commun à tous nos coachs est le coaching individuel. Nous pouvons également vous proposer, selon vos besoins, d’autres services comme du coaching collectif, du co-développement, des formations, des conférences, l’identification de vos salariés à Haut Potentiel, etc. Nous vous proposerons alors les intervenants adéquats, en fonction de leurs domaines d’expertise.
Contactez-nous pour échanger sur votre besoin, et consultez nos tarifs et conditions.
LES BÉNÉFICES
Les bénéfices d’un coaching sont nombreux, pour le coaché lui-même, pour son environnement direct (son équipe) et plus généralement pour toute l’entreprise.
Les effets à court terme (selon les objectifs du coaching) peuvent être relationnels : les relations s’apaisent et deviennent plus saines, la pression baisse, la cohésion se renforce et la bonne ambiance revient.
Les conséquences, directes et indirectes, se mesurent par une montée des performances, une meilleure attractivité (pour attirer et retenir les talents), voire une baisse d’absentéisme et de risques psychosociaux (burn-out par exemple).
Un coaching réussi aide à libérer le potentiel de chacun, alors imaginez la libération des Hauts Potentiels…
