Vous êtes Dirigeant, DRH ou manager d’une entreprise.
Vous souhaitez utiliser le plein potentiel de vos salariés.
Nous vous proposons 3 leviers :
– créer une équipe de consulting interne,
– vous accompagner par du coaching,
– et vous sensibiliser aux HP.
POUR LES PME
Chaque entreprise possède ses propres codes, son histoire, sa culture. Alors qui mieux que vos propres salariés pourraient trouver des solutions applicables dans votre contexte ?
On trouve des profils à Haut Potentiel à tout type de postes : dirigeants, managers, experts techniques, commerciaux, mais aussi secrétaires, ouvriers, assistants, stagiaires, etc.
Notre valeur ajoutée est de détecter ces profils pour vous et de constituer une équipe « hors du commun » pour répondre à vos problématiques les plus complexes…
Une équipe à votre service :
 Alexandre pilote du projet process innovation |
 Sonia GPEC – détection RH outil Innermetrix® |
 Loïc relations humaines coaching HP |
NOS OFFRES
Nous intervenons en 2 phases :
- sélection des pépites
- pilotage de l’équipe
Au-delà de trouver des solutions, les bénéfices complémentaires sont nombreux :
- une meilleure connaissance de soi et de la reconnaissance pour tous les salariés,
- l’identification des pépites pour les RH,
- une plus grande implication et valorisation pour ces pépites,
- et pour l’entreprise : préserver les emplois, éviter la fuite de talents, gagner en productivité, innover, etc.
2 offres à votre disposition, selon vos contraintes de temps et de budget :
- InPulse : rapide, résultats sous 5 semaines
- LevelUp : focus sur l’amélioration continue, comptez 6 à 12 mois
Contactez-nous pour plus d’informations.
COACHING INDIVIDUEL
- exprime pleinement son potentiel,
- trouve sa juste place au sein de l’équipe,
- s’épanouisse dans l’entreprise.
Quelques gains possibles à accompagner cette pépite :
- gagner en performance, grâce à ses capacités à penser en dehors du cadre,
- renforcer les liens entre les métiers (technique, finance, communication, juridique, etc.) de par sa compréhension des enjeux multiples,
- apaiser les éventuelles tensions au sein de son équipe.
La personne accompagnée va également :
- apprendre à mieux gérer son quotidien : son stress, son temps, ses priorités, ses relations aux autres,
- gagner en confiance en soi, en sérénité, en prise de hauteur,
- renforcer son leadership, son management, sa communication, sa capacité à gérer des conflits ou à déléguer,
- réussir son évolution (prise de poste managériale par exemple),
- retrouver de la motivation et du sens dans son travail.
Selon les objectifs visés, les coachings peuvent être ponctuels (une seule séance) ou s’inscrire dans la durée (jusqu’à 8 mois, et sans engagement).
Concrètement, un coaching individuel se déroule en séances de 2 heures, une ou deux séances par mois, dans un lieu neutre, confidentiel, et facile d’accès. Voir nos conditions et tarifs.
Contactez-nous pour échanger sur votre besoin.
TEAM-BUILDING
L’accompagnement collectif a pour but de faire progresser l’équipe dans son fonctionnement, sa cohésion et donc ses performances. Les leviers de progressions sont nombreux et on y retrouve souvent la régulation et la vision partagée.
La régulation permet à une équipe de mieux communiquer : comprendre les autres et nos différences avec eux, exprimer, partager nos propres ressentis et besoins, et accepter ceux des autres.
La vision partagée permet à chacun (et collectivement) de trouver du sens dans son action. Ce sens est essentiel pour nourrir la motivation sur le long terme.
La pédagogie employée alterne apports théoriques et exercices pratiques, ludiques et apprenants. L’implication réelle des participants conditionne la réussite de la prestation. Il n’y a pas de jeux de rôles, le réel étant le matériau de base du travail. Il est essentiel de « parler vrai », de se dire les choses, car c’est dans l’échange sincère que l’on progresse ensemble.
Le rôle du coach à ce niveau est essentiel pour mettre en place et assurer un cadre bienveillant et exigeant afin de permettre à chacun de s’exprimer librement et ouvertement.
Concrètement, les accompagnements d’équipes et d’organisations alternent des séminaires à la journée avec des séances de coaching individuel, en particulier pour les responsables des équipes. Chaque prestation fait l’objet d’un contrat construit sur-mesure pour répondre au mieux à vos objectifs, à vos besoins et à votre budget.
Contactez-nous pour définir ensemble l’accompagnement le plus adéquat.
CONFÉRENCES SUR LES
HAUTS POTENTIELS
Au-delà de l’effet de mode depuis quelques année, le sujet des Hauts Potentiels intéressent les entreprises.
Qui sont-ils ?
Que peuvent-ils apporter « de plus » que les autres salariés ?
En quoi sont-ils différents ?
Quels sont leurs travers et quels sont les risques pour leur environnement (manager, collègues directs et indirects) ?
Nous répondrons à toutes vos questions sur le sujet. Nous vous apporterons des réponses concrètes, des conseils opérationnels, des erreurs à éviter, etc.
FORMATS
- type de public : CODIR, managers, RH, tout public,
- audience : du petit comité, au grand amphi,
- durée : 30 min, 1 heure, 2 heures, atelier d’une demi-journée,
- heure : petit-déjeuner thématique, réunion en journée, conférence en soirée.
Contactez-nous pour définir ensemble le format le plus adapté pour vous.
DES SOLUTIONS POUR VOTRE ENTREPRISE
Notre objectif n’est pas de vous apporter des solutions ponctuelles,
mais de vous accompagner dans votre croissance.
Nous misons sur la plus grande richesse de votre entreprise : les hommes et les femmes qui la composent. À l’issue de nos prestations :
- votre équipe de consulting interne continuera de fonctionner,
- les coachés auront intégré de nouveaux comportements en toute autonomie,
- et tout votre personnel saura mieux composer avec les profils Hauts Potentiels.
Pour en savoir plus, ou nous exposer votre situation, vous pouvez nous contacter (ci-dessous)
pour que nous organisions un premier échange.
Ça ne coûte rien d’en parler…
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